PROJETS
Gestion de Projets et Direction de Programme spécifique ou pluridisciplinaire, qu'il s'agisse de Technique ou Commercial, Stratégique ou Opérationnel.
Cela peut-être le démarrage d'une "start-up", unité d'affaire, nouvelle entreprise, ou encore un secteur d'activité comme la stratégie et l'organisation, la planification financière, le marketing et la vente, le service informatique et télécoms, l'exploitation, le développement de produits
PHASES DES PROJETS
Les étapes sont définies ensemble avec le client. C'est généralement la définition des objectifs, l'estimation des ressources, la planification et le control, la création et Gestion d'équipes, l'adaptation des Changements et le controlling, la clôture du programme ou projet :
- Génération agrément
- Proposition solution (mou)
- Proposition avant-projet (calendrier)
- Agrément protocole (rôles, pm, team)
- Implémentation projet (budget, délais)
- Clôture projet (remise, qualité, coût)
SERVICES TYPIQUES
- Start-up programme
- Enterprise Programme
- Marketing Programme
- Informatique & Système d'Information
- Télécommunications & Réseaux
- Planification des Ressources
- Contrôle du Changement
- Start-up lancement nouveau business, et création entreprise
- Soutien fonctions support, finance, RH, informatique
- Soutien fonctions opérationnelles, vente, marketing
- Transfert de technologies
- Coaching management